Konsultasi praktis, biar tim fokus ke yang penting.
Tiga layanan. Masing-masing dipimpin dari diagnosis sampai serah terima. Dirancang sesuai cara bisnis Anda benar-benar berjalan.
Konsultasi Manajemen dan Operasional.
Kami lihat bagaimana bisnis Anda sebenarnya berjalan, temukan di mana kerja macet atau dobel, lalu merancang ulang proses dan tools-nya supaya semuanya nyambung dan tidak ada yang terlewat.
- Operations Audit dan pemetaan proses
- Desain ulang back-office dan workflow
- Desain CRM dan proses penjualan (HubSpot, Pipedrive, Mekari Talenta)
- Desain proses keuangan dan alur pelaporan, bersama akuntan Anda (Mekari, Jurnal, Accurate, Xero)
- Struktur file, informasi, dan kolaborasi tim
- Perencanaan pembersihan dan migrasi data
Advisory Strategis.
Kami bantu founder dan operator memutuskan apa yang dibenahi dulu, menyusun roadmap yang jelas, dan tetap di jalur selama prosesnya berjalan.
- Perencanaan roadmap operasional dan teknologi
- Seleksi vendor dan tools, serta pengelolaan vendor
- Kesiapan kepatuhan operasional (proses dan dokumentasi), bersama penasihat hukum dan pajak Anda
- Retainer advisory berkelanjutan
Pengawasan Implementasi.
Kami ubah rencana yang disepakati jadi operasional yang jalan. Kami koordinasikan pelaksanaannya dengan tim dan vendor pilihan Anda, dan memakai otomatisasi di tempat yang memang mengurangi kerja manual dan error.
- Perencanaan dan pengawasan implementasi bertahap
- Desain otomatisasi dan integrasi workflow, sebagai metode di dalam engagement
- Pelaporan manajemen dan dashboard otomatis
- Workflow komunikasi pelanggan (termasuk berbantuan AI, kalau sesuai)
- Desain workflow invoice dan pembayaran, termasuk penyedia pembayaran lokal
- Training tim dan dokumentasi serah terima
Mari temukan layanan yang tepat.
Jadwalkan konsultasi strategi gratis. Kami bantu cari layanan mana (atau kombinasi mana) yang paling pas buat bisnis Anda.
Atau kirim email ke connect@grandvisionperspective.com